Al inicio de este año me permito compartir algunas reflexiones sobre el gobierno de nuestra Cooperativa, ya que en el mes de noviembre estaremos renovando el Consejo y los Comités. El propósito es que con tiempo reflexionemos sobre formas de convertirnos en una comunidad todavía más ágil y participativa, como todos ambicionamos.

Como el tiempo se va volando es increíble que fue hace cinco años que un grupo muy numeroso de asociados estuvimos de acuerdo en imprimirle un nuevo giro a la administración, cosa que creo que logramos en una primera instancia, quedando por mejorar constantemente lo que tenemos. Como ya hemos mencionado pero no está de más repetir, la labor de planificación estratégica, emprendida en aquella oportunidad, requiere seguimiento y además ser alimentada por las iniciativas de los asociados. Durante el año 2007 estuvimos ejecutando un plan aprobado por el Consejo a iniciativa de la Gerencia, y que abarca las áreas administrativo-financiera, de recursos humanos, de medio ambiente, de seguridad y de integración cooperativa, además de proyectos específicos. Buena parte de ese plan ya esta cumplido y ahora procederemos al correspondiente al año 2008. Además, ya están caminando iniciativas como la reforma estatutaria, que van a ser esenciales en lo que será el futuro de nuestra Cooperativa.

¿Qué hace falta entonces? En mi opinión, que creo es compartida, hace falta un esfuerzo por renovar los liderazgos en nuestra comunidad. Digo esto conciente que la palabra “líder” a menudo se interpreta como refiriéndose a una especie de personaje mesiánico que “arrastra” con un discurso encendido… Pero eso sólo es la imagen “politizada” de lo que es un líder. Para mí lo central del líder no es la persona sino el mensaje que trasmite, que es compartido por otros que lo apoyan. Y para eso no se necesita hacer mucho ruido… Un liderazgo tampoco tiene que “abarcarlo todo”, puede centrarse en un tema de los muchos que son de interés de nuestra comunidad. Podemos tener líderes en el tema de seguridad, o de esparcimiento, o de reforestación, o de manejo de aguas. Que ese sea su “telele”, ¡bienvenido! Pueden estar en el Consejo, o en los comités, o si quieren hacer su propio “lobby”, no importa. Lo que importa es que no le tengamos miedo a ser líderes cuando tenemos un ideal o propósito que queremos ver cumplido.

Sinceramente creo que la Cooperativa ha tenido la dicha de contar siempre con asociados dispuestos a colaborar en los cargos del Consejo y Comités con resultados muy positivos. A veces han llegado a los cargos por pura buena voluntad (que de por sí es una maravillosa cualidad) y otras veces como parte de algún tipo de organización, como fue hace cinco años. Hoy día somos una comunidad todavía mas amplia y por tanto mas rica en elementos humanos, y tenemos la posibilidad de contar con más y mejores aportes. ¿Porqué no entonces empezar a ser líderes de aquello que queremos ver que pase en la Cooperativa?

La invitación entonces es para que en los meses venideros hablemos de esto, y que ojalá surjan propuestas y quienes las apoyen, de manera que al final todos nos beneficiemos de una selección no solo alrededor de personas sino también de los sueños que queremos ver realizados.